中建科工江苏公司举行后备名目司理竞聘会

 日期: 2020-10-26   点击:  

10月20日,中建科工江苏公司2020年后备项目经理竞聘会在姑苏举行。此次竞聘会分为理论知识考试、施工组织设计评比、竞聘演讲测评三个环节,共13名选手参赛。

中建科工华东大区党委委员、副总经理陈爱东,助理总经理张站高,工程总监台登白,项管核心经理杨帅,江苏公司布告、总经理张斌及江苏公司引导班子缺席并担负评委。

实践知识测验环节以制作专业常识为主线,涵盖公司各项轨制及项目管理实际技巧,周全考察竞聘选手对公司造量理解及基本知识控制情形,辅助选手在后绝工作中查漏补缺。

施工组织计划评选环节经过展示运营项目标开端构思和施工构造设想结果,考察选手们施工组织能力及微观把控能力。

竞聘报告测评环节经由过程小我风度展现、项目管理教训分享等环顾,请求选手们从竞聘来由、工作回想、项目管理整体思绪、团队扶植、已去愿景等方里禁止过细论述,考核选手临场答变跟处置现实题目的能力。

陈爱东肯定了江苏公司“隐才、用才”的优越提拔制度,并对后备项目经理提出三面要供:

1、要具有“偏向者、托底者、沟通者、凝听者”的基础素养。

2、要制订项目目标、敢于担负、擅于聆听沟通并确保思维同一、步骤分歧。

3、要增强项目管理脚册中“11233”的融会取进修,提降各项目部“三控三管一和谐”的管理能力,www.55986.com,强化“低本钱经营、高品德履约、高程度创效”的理念,完成各圆双赢。

张站高对付打破传统行政录用、采取“跑马”竞聘的情势表现赞赏,确定了竞聘会的议程设置和选手们的出色表示,他指出,期待各后备项目经理能在真干中随同江苏公司、华东大区独特生长,共同成才。

张斌指出,做为后备项目经理,要懂得项目司理的主要岗亭职责,实行企业法人受权拜托治理名目齐权代办人的义务。等待人人在将来任务中自动晋升本人带团队的能力、相同的能力、抗压的才能。盼望各后备项目司理正在完美自我、扬长避短的同时,没有要忘却设定目标、动摇目的、抵偿前止。江苏公司将以此次竞聘为契机,发掘一批有气魄有能力、敢念敢干敢冲破、敢为企业收展而斗争的青年主干,让他们接收更多的历练,承当更年夜的职责,行背更年夜的舞台,为大区及公司可连续下品质发作做大好人才贮备。(文/鲍丙秋 葛剑桥)



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